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Taller sobre Conciliación en la provincia de Albacete

Conciliación familiar, laboral y personal

Taller sobre Conciliación en la provincia de Albacete

Durante este mes de Noviembre, el equipo de ConciliaAB ha impartido en la provincia de Albacete talleres de Concilia, donde hemos compartido algunas de las principales medidas para conciliar en las empresas

¿Qué medidas pueden poner en marcha las empresas para promover la conciliación?

  • Flexibilidad horaria. Aunque muchos convenios ya lo recogen, ofrecer la posibilidad al empleado de adaptar su jornada laboral en tiempos de entrada y salida es un pequeño gesto que puede suponer una gran ayuda para el empleado, sin ningún coste para la empresa. Esta medida puede beneficiar especialmente en gran medida a empleados que tengan hijos o personas dependientes a su cargo. 
  • Implantación del teletrabajo. La posibilidad de trabajar desde casa es una de las medidas más apoyadas por los empleados y que, además, más directamente puede beneficiar a la empresa. Más allá de potenciar la productividad de los empleados en un 69% de los casos, esta opción es capaz de reducir el estrés laboral en un 82% y, de esta forma, disminuir las bajas laborales en el largo plazo.
  • Beneficios e incentivos. La empresa puede proporcionar servicios destinados a satisfacer las necesidades personales del empleado, ofreciéndole además ventajas fiscales. De esta forma, se pueden ofrecer beneficios directos que inciden en su bienestar y en su poder adquisitivo. Buenos ejemplos son los cheques de comida, que puede suponer un ahorro para el empleado de hasta 600 euros al año; el cheque guardería, que puede repercutir en un ahorro de hasta 3 meses al año en el pago del centro; o los seguros sanitarios, de cuyas cuotas exentas hasta 500€ anuales (1500€ en el caso de discapacidad). 
  • Smart working. Se trata de llevar más allá los conceptos de flexibilidad horaria y teletrabajo, eliminando los puestos de trabajo concreto y los horarios. Esta medida pretende dar más responsabilidad al empleado, a través del uso de la tecnología, ofreciéndole decidir cuándo y cómo trabajar. El concepto tradicional de oficina desaparece, no hay plazas fijas asignadas y se eliminan algunos gastos derivados del espacio o los recursos no utilizados.
  • Coaching y formaciones específicas en liderazgo. El coaching es un término que se ha puesto muy de moda en los últimos años, y que mejora la calidad de vida de los empleados, haciéndoles sentir más a gusto en sus puestos de trabajo. Un buen coach debe capacitar a las personas de una organización para conseguir sus objetivos, con la motivación y la satisfacción como claves para un mejor rendimiento. Aunque la figura del coach puede ser externa, también puede ser el/la CEO quien lidere estos procesos, con el fin de conocer mejor a las personas y fomentar la unión del equipo.
  • Fomento del bienestar físico. Es una de las últimas tendencias en cuanto a conciliación, que está teniendo cada vez una mayor aceptación en las empresas. Se trata de llevar la filosofía “Mens sana in corpore sano” al trabajo mediante dinámicas integradas en los horarios de la empresa. El ejercicio y actividad física a través de pequeñas pausas para pasear, excursiones, jornadas deportivas u horas de gimnasio, son una buena forma de desconectar y liberar estrés. Además del beneficio para el estado físico y mental, y el tiempo que gana el empleado al no tener que hacer ejercicio al salir de la oficina, también beneficia la conciliación familiar. En muchas empresas se organizan este tipo de actividades incluyendo a familiares de los empleados para fomentar una mayor integración con la empresa y las buenas relaciones personales. 

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